AGRONEGOCIOS
Agricultura digital impulsiona eficiência e rentabilidade no agronegócio brasileiro
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O agronegócio brasileiro vive uma revolução silenciosa, guiada pela digitalização. Drones que monitoram lavouras, sensores que coletam dados do solo e softwares capazes de cruzar informações financeiras e produtivas estão redefinindo o manejo agrícola no país.
De acordo com o Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura (IICA), o uso de tecnologias digitais pode aumentar em até 25% a produtividade e reduzir em 30% o desperdício de insumos.
O Brasil, já consolidado como um dos maiores produtores de alimentos do mundo, se destaca também pela inovação tecnológica no setor. Segundo o Radar Agtech 2024, da Embrapa, o país conta atualmente com mais de 1.900 startups agrícolas (agtechs) em operação, colocando-se entre os líderes globais em tecnologia agropecuária.
Integração entre tecnologia e finanças redefine gestão rural
A transformação digital no campo vai além da modernização das máquinas. A nova fronteira do agronegócio está na integração entre dados agrícolas e gestão financeira, permitindo que o produtor rural tenha maior previsibilidade e segurança nas decisões de investimento.
É nesse cenário que empresas como a Sonhagro vêm ganhando destaque. Com mais de 11 anos de atuação e presença nacional, a rede oferece soluções financeiras e de seguridade específicas para o setor rural, auxiliando desde o gerenciamento de negociações bancárias até a execução de projetos técnicos exigidos por instituições financeiras.
Planejamento financeiro baseado em dados aumenta rentabilidade
“Hoje, não basta ter tecnologia na lavoura. É preciso ter previsibilidade financeira para investir no momento certo, planejar a safra e garantir rentabilidade. É isso que fazemos: ajudamos o produtor a transformar dados em decisões e decisões em resultados”, explica Romário Alves, fundador e CEO da Sonhagro.
Na prática, o modelo da empresa utiliza informações de produtividade, histórico climático e custos operacionais para definir linhas de crédito mais assertivas, reduzir riscos e ampliar a eficiência da gestão. Dessa forma, o produtor passa a ter uma visão completa e integrada do negócio, unindo campo e finanças em um único ecossistema digital.
Crescimento do uso de ferramentas digitais no agronegócio
Levantamento do Sebrae aponta que cerca de 67% dos produtores rurais brasileiros já utilizam alguma ferramenta digital para controle de produção ou gestão financeira. A tendência é que esse número cresça ainda mais nos próximos anos, impulsionado pela democratização do acesso à tecnologia e pelo surgimento de soluções mais simples e acessíveis.
“O futuro do agro é inteligente, conectado e integrado. O papel das empresas de crédito rural é traduzir a tecnologia em oportunidades concretas para o produtor”, destaca Romário Alves.
Um novo patamar para o agro brasileiro
Com uma rede em expansão e soluções cada vez mais completas, a Sonhagro demonstra que inovação tecnológica e sustentabilidade financeira podem caminhar juntas. A agricultura digital consolida-se, assim, como o caminho para um agronegócio mais eficiente, competitivo e inteligente, capaz de elevar ainda mais o protagonismo do Brasil no cenário global.
Fonte: Portal do Agronegócio
Fonte: Portal do Agronegócio
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Fim da escala 6×1 acende alerta no agro para alta de custos e impacto nos alimentos
Entidades do agronegócio intensificaram nesta semana a mobilização contra a proposta que altera o modelo de jornada de trabalho no país, incluindo o fim da escala 6×1 e a redução da carga semanal de 44 para 40 horas. O setor avalia que os impactos podem ser superiores à média da economia, com reflexos diretos sobre custos, emprego e preço dos alimentos.
Estimativa preliminar do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) indica que a mudança pode elevar os custos entre 7,8% e 8,6% em atividades como agropecuária, construção e comércio — acima da média nacional de 4,7% sobre a massa de rendimentos.
No campo, o posicionamento mais contundente partiu do Sistema Faep, que reúne a Federação da Agricultura do Estado do Paraná, o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural do Paraná (Senar-PR) e sindicatos rurais. A entidade encaminhou ofício a deputados e senadores solicitando a não aprovação da proposta, sob o argumento de que a medida compromete a eficiência produtiva e a competitividade do setor.
Segundo levantamento do Departamento Técnico e Econômico (DTE) do Sistema Faep, a redução da jornada pode gerar impacto de R$ 4,1 bilhões por ano apenas na agropecuária paranaense. A estimativa considera uma base de 645 mil postos de trabalho e uma massa salarial anual de R$ 24,8 bilhões.
O estudo também aponta a necessidade de recomposição de 16,6% da força de trabalho para cobrir o chamado “vácuo operacional”, especialmente em atividades contínuas, como produção de proteínas animais e operações industriais ligadas ao agro.
A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) também levou o tema à sua Comissão Nacional de Relações do Trabalho e Previdência Social. O debate interno reforçou a necessidade de que eventuais mudanças considerem as especificidades do campo, onde a produção segue ciclos biológicos e climáticos, muitas vezes incompatíveis com jornadas rígidas.
No segmento industrial, a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA) reconheceu a importância da discussão sobre qualidade de vida no trabalho, mas alertou para os efeitos econômicos de alterações abruptas. Em nota, a entidade destacou que pressões de custo ao longo da cadeia produtiva tendem a impactar diretamente o preço final dos alimentos e o acesso da população, sobretudo de menor renda.
Entre os principais pontos de preocupação do setor está a dificuldade operacional de atividades que não podem ser interrompidas. Cadeias como suinocultura, avicultura e produção de etanol exigem funcionamento contínuo, o que demandaria aumento de quadro de funcionários para manter o mesmo nível produtivo.
Na prática, isso significa elevação de custos e possível perda de competitividade, tanto no mercado interno quanto nas exportações. Há também o risco de repasse desses custos ao consumidor, pressionando os preços dos alimentos.
Outro fator destacado é a sazonalidade da produção agropecuária. Etapas como plantio, colheita e manejo animal dependem de condições climáticas e janelas operacionais específicas, o que limita a aplicação de modelos padronizados de jornada.
A proposta em discussão no Congresso — a Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 221/2019 — ainda está em fase de análise, mas tem mobilizado diferentes setores da economia. No caso do agronegócio, a avaliação predominante é de que mudanças estruturais nas relações de trabalho precisam ser acompanhadas de estudos técnicos aprofundados e regras de transição que evitem desequilíbrios na produção.
O setor defende que o debate avance, mas com base em dados e na realidade operacional do campo, para que eventuais ajustes na legislação não comprometam a oferta de alimentos nem a sustentabilidade econômica das atividades rurais.
Fonte: Pensar Agro
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