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Quatro benefícios da terceirização logística para empresas do setor agropecuário
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Desafios na gestão logística e a alternativa da terceirização
Segundo André Pimenta, CEO da Motz, a gestão logística no setor agropecuário pode se tornar um desafio significativo. Administrar uma frota própria, enquanto se busca manter a eficiência e o cumprimento das regulamentações, gera custos elevados e uma complexa gestão burocrática. Nesse contexto, a terceirização surge como uma solução eficaz para muitas empresas do setor.
De acordo com dados da Gartner, renomada consultoria em tecnologia da informação, em 2022 os gestores logísticos aumentaram em 66% seus orçamentos destinados à terceirização, com previsão de crescimento de 74% nos próximos dois anos. A seguir, destacam-se as principais vantagens dessa abordagem para o setor agropecuário.
1. Redução de custos operacionais
Manter uma frota própria envolve altos custos com a aquisição de veículos, manutenção, combustível, pedágios, seguros e mão de obra, o que pode ser financeiramente inviável para muitas empresas do setor agropecuário. A terceirização da logística oferece uma alternativa eficaz para reduzir esses gastos, transferindo as responsabilidades operacionais para empresas especializadas, que já possuem a infraestrutura necessária para gerenciar essas atividades de forma eficiente e econômica.
2. Otimização e flexibilidade nas operações
Empresas especializadas em logística terceirizada trazem consigo o conhecimento e a experiência para sugerir rotas mais eficientes e melhores horários de transporte, além de manejar variações sazonais de demanda. Isso resulta em maior flexibilidade operacional para as empresas do agro, que não precisam investir em novos veículos ou contratar temporariamente funcionários. Além disso, a terceirização simplifica e agiliza os processos logísticos, garantindo operações mais eficazes e reduzindo falhas e desperdícios.
3. Acesso a tecnologias avançadas e profissionais especializados
A terceirização logística oferece às empresas do setor agropecuário acesso a tecnologias modernas e sistemas inovadores, como softwares integrados e ferramentas móveis, que otimizam o controle das operações logísticas. Estes sistemas permitem a automatização de tarefas e o acompanhamento em tempo real. Além disso, as empresas terceirizadas geralmente contam com equipes especializadas, capacitadas para fornecer soluções inteligentes e adequadas às demandas logísticas diárias, aumentando a eficiência e a qualidade do serviço.
4. Maior eficiência no transporte e entrega de cargas
Ao delegar a logística a parceiros especializados, a empresa agropecuária garante que suas entregas sejam feitas por profissionais capacitados, que irão selecionar as rotas mais estratégicas e buscar as melhores condições de frete. Isso resulta em uma entrega mais rápida, com menor risco de atrasos e danos aos produtos. Além disso, contribui para o fortalecimento das relações com os clientes, que percebem a melhoria na qualidade do serviço e na pontualidade das entregas.
Conclusão
A terceirização logística oferece uma série de vantagens às empresas do setor agropecuário, permitindo que se concentrem em suas atividades principais enquanto delegam as operações logísticas a parceiros especializados. Ao optar por essa solução, as organizações conseguem otimizar custos, melhorar a flexibilidade das operações e garantir uma entrega mais eficiente e tecnológica, contribuindo assim para o crescimento e a competitividade do setor.
Fonte: Portal do Agronegócio
Fonte: Portal do Agronegócio
AGRONEGOCIOS
Dependência de fertilizantes importados acende alerta no agronegócio brasileiro, diz Massari Fértil
A combinação de tensões geopolíticas, oscilações cambiais e disputas globais por insumos estratégicos tem aumentado a pressão sobre as cadeias produtivas em todo o mundo. No Brasil, esse cenário evidencia uma fragilidade estrutural do agronegócio: a alta dependência de fertilizantes importados.
Para a Massari Fértil e a Morro Verde, empresas especializadas em soluções para a agricultura tropical, o momento exige uma resposta estratégica voltada à redução de riscos e ao fortalecimento da autonomia produtiva do setor.
Brasil depende de importações para suprir 80% dos fertilizantes
Atualmente, cerca de 80% dos fertilizantes utilizados no Brasil são importados, segundo dados da Associação Nacional para Difusão de Adubos (ANDA). Essa concentração do abastecimento em poucos mercados, como Rússia, Canadá, China e Marrocos, aumenta a exposição do país a restrições comerciais, sanções econômicas e instabilidades logísticas.
O impacto dessa dependência recai diretamente sobre os custos de produção, a previsibilidade das safras e a competitividade do produtor rural brasileiro.
Fertilizantes são essenciais para culturas estratégicas do agro
Os fertilizantes são insumos fundamentais para culturas como soja, milho, café e cana-de-açúcar, que representam parcela significativa do Produto Interno Bruto (PIB) do agronegócio.
Sua atuação começa nas fases iniciais do plantio e influencia diretamente a produtividade final das lavouras, tornando o setor altamente sensível a qualquer ruptura no fornecimento. Episódios recentes, como a guerra no Leste Europeu e os impactos logísticos pós-pandemia, reforçaram essa vulnerabilidade.
Especialistas apontam necessidade de revisão estrutural do setor
De acordo com o CEO da Massari, Sérgio Saurin, o cenário atual exige uma revisão estrutural na estratégia do agronegócio brasileiro.
Segundo ele, embora o país tenha se consolidado como potência global, parte desse crescimento foi sustentada por insumos externos, o que hoje se mostra um fator de risco.
O executivo defende a ampliação da produção nacional de fertilizantes como forma de reduzir a dependência externa e aumentar a segurança do setor.
Custos logísticos e câmbio ampliam desafios para o produtor
Além da dependência de importações, fatores como o aumento do frete marítimo, a concentração da oferta global e as variações cambiais tornam o planejamento agrícola mais complexo.
Em períodos de crise, esses elementos podem comprometer o acesso a insumos essenciais, pressionar margens de lucro e gerar instabilidade em toda a cadeia produtiva.
Brasil possui potencial para expandir produção nacional
O Brasil reúne condições favoráveis para ampliar sua produção de fertilizantes. O país possui reservas relevantes de minerais estratégicos, como fosfato e potássio, além de conhecimento técnico consolidado em agricultura tropical.
Estudos da Embrapa indicam que o território nacional tem potencial para expandir significativamente a produção de insumos agrícolas, desde que haja avanços em infraestrutura, segurança jurídica e estímulo a investimentos.
Desafio é transformar potencial em capacidade produtiva
Para Sérgio Saurin, o principal desafio está em transformar esse potencial em produção efetiva. Ele destaca a necessidade de um ambiente regulatório mais previsível, maior incentivo ao investimento privado e melhor integração entre os elos da cadeia produtiva.
Produção local pode reforçar sustentabilidade e inovação no agro
O fortalecimento da indústria nacional de fertilizantes também está ligado a agendas de inovação e sustentabilidade. O desenvolvimento de soluções adaptadas aos solos tropicais pode aumentar a eficiência agronômica, reduzir perdas e ampliar práticas agrícolas mais sustentáveis.
Além disso, contribui para diminuir a dependência de produtos importados e padronizados.
Caminho é de transição gradual, aponta setor
Embora a substituição total das importações não seja viável no curto prazo, iniciativas de produção local e diversificação de fornecedores já indicam uma mudança gradual no setor.
Para a Massari Fértil e a Morro Verde, acelerar esse processo é fundamental para aumentar a resiliência do agronegócio brasileiro diante de um cenário global considerado cada vez mais instável.
Segundo o executivo, o país tem condições de estruturar uma cadeia de fertilizantes mais robusta, com maior segurança de abastecimento, estabilidade de custos e ganho de competitividade no longo prazo.
Fonte: Portal do Agronegócio
Fonte: Portal do Agronegócio
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