CUIABÁ
Gestão Emanuel Pinheiro foi a que mais implantou iniciativas inéditas para tratamento adequado do lixo
CUIABÁ
Garantir um tratamento adequado ao lixo produzido em Cuiabá tem sido uma política contínua da gestão Emanuel Pinheiro. Desde 2017, diversas ações foram implementadas na rotina da cidade, avançando da tradicional coleta domiciliar “porta a porta” para atividades que potencializam o desenvolvimento de práticas sustentáveis. Em seis anos, ao menos dez iniciativas inéditas foram implantadas.
A lista possui, por exemplo, a revisão do Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos, que ajuda no planejamento, pelos próximos 20 anos, de ações voltadas aos cuidados com resíduos sólidos. Foi com base nesse documento técnico, por exemplo, que o Município conseguiu efetuar, de maneira histórica, a desativação do antigo aterro sanitário, que há cerca de 30 anos funcionava incorretamente.
Somado à desativação, era necessário adoção de uma nova medida para garantir um local adequado para depósito correto dos resíduos de coleta e limpeza urbana. Sendo assim, a Prefeitura de Cuiabá realizou a licitação para implantação do Ecoparque Pantanal. A estrutura já está em operação e recebe aproximadamente 20 mil toneladas de lixo por mês, de forma ambientalmente correta e segura.
“Desde que nossa gestão assumiu a administração da Prefeitura, temos a sustentabilidade como bandeira. E o tratamento adequado do lixo é uma prática sustentável. Entendemos a importância de seguir essa política não só como cuidado ao meio ambiente, mas também de melhoria à saúde pública. São ações que funcionam integradas, garantindo os avanços necessários”, comenta o prefeito Emanuel Pinheiro.
Além dessas três ações, foi a partir da gestão Emanuel Pinheiro também que a capital mato-grossense passou a contar com a coleta fluvial, com a utilização da Balsa Ecológica. Esse serviço retira, por ano, uma média de 120 toneladas de lixo do Rio Cuiabá. Junto com a balsa, foram implantadas ainda três conjuntos de lixeiras subterrâneas, no Centro Histórico, com compartimentos para resíduos recicláveis e não recicláveis.
Outra importante ação realizada nos últimos anos é a renovação da frota de veículos da coleta de lixo domiciliar, garantindo maior segurança aos trabalhadores e eficiência na prestação do serviço. A coleta seletiva, igualmente, recebeu uma atenção especial, por meio da entrega de caminhões e fortalecimento das equipes coordenadas por quatro cooperativas de reciclagem parceiras da Prefeitura.
“Tivemos ainda a criação do programa Cata-treco, que recolhe gratuitamente materiais inservíveis na porta dos moradores, a implantação de quase 50 pontos de coleta de vidro, e as máquinas do Recicla Cuiabá, que por um período incentivou o cidadão a trocar materiais recicláveis por benefícios. É um planejamento contínuo, que resultará em muitas outras ações nos próximos anos”, pontua o prefeito.
Ações implantadas pela gestão Emanuel Pinheiro:
– Atualização do Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
– Desativação do aterro sanitário (cerca de 30 anos funcionando incorretamente)
– Licitação para implantação do Ecoparque Pantanal
– Balsa Ecológica
– Lixeiras subterrâneas
– Renovação da frota de caminhões da coleta domiciliar
– Caminhões para coleta seletiva
– Quase 50 Pontos de coleta de vidro
– Recicla Cuiabá (pontos de coleta de recicláveis)
– Criação do programa Cata-treco
Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT
CUIABÁ
Prefeitura reforça rede de acompanhamento a adolescentes em medidas socioeducativas
A integração entre os serviços da assistência social e o fortalecimento das ações voltadas aos adolescentes em cumprimento de medidas socioeducativas foram os principais temas debatidos durante a Reunião Ampliada “Adolescência: um Compromisso de Todos, Avanços e Desafios da PSC”, promovida pela Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria Municipal de Assistência Social, Direitos Humanos e Inclusão. O encontro ocorreu na quarta-feira (3), no auditório da pasta, reunindo profissionais que atuam diretamente na execução da Prestação de Serviços à Comunidade (PSC).
A atividade reuniu representantes dos dois Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS), dos 14 Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e demais profissionais da rede socioassistencial para discutir estratégias de atendimento, alinhar procedimentos e compartilhar experiências relacionadas ao acompanhamento de adolescentes encaminhados pela Justiça para o cumprimento de medidas em meio aberto.
A secretária municipal de Assistência Social, Direitos Humanos e Inclusão, Hélida Vilela, destacou que o município mantém uma atuação articulada entre as políticas de assistência social, saúde e educação para garantir acompanhamento aos adolescentes e suas famílias.
“As medidas socioeducativas são acompanhadas pelas equipes técnicas dos CREAS, que desenvolvem um trabalho contínuo de orientação, apoio e fortalecimento de vínculos”, disse, ressaltando a busca por parcerias voltadas à qualificação profissional e à inserção no mercado de trabalho, incluindo ações do Programa Acessuas Trabalho, que oferece oficinas e orientações relacionadas ao mundo do trabalho.
A palestrante e gerente do CREAS Norte, Vera Lúcia Martins Pereira, explicou que a reunião ampliada teve com
De acordo com ela, além dos 14 CRAS, o município conta atualmente com quatro Centros de Convivência da Pessoa Idosa (CCI), que atuam como unidades executoras da Prestação de Serviços à Comunidade. O alinhamento entre os profissionais busca garantir que os adolescentes cumpram as medidas determinadas pela Justiça de forma adequada e com acompanhamento técnico qualificado.o principal objetivo aproximar as equipes da Proteção Social Especial e da Proteção Social Básica, fortalecendo a atuação conjunta entre CREAS e CRAS.
Durante a apresentação, Vera detalhou o fluxo de atendimento realizado pela rede. Após a determinação judicial, o adolescente é encaminhado ao CREAS, onde uma equipe multidisciplinar composta por psicólogo, assistente social, pedagogo e orientador social elabora, juntamente com o jovem e sua família, o Plano Individual de Atendimento (PIA). Quando a medida aplicada é a Prestação de Serviços à Comunidade, o adolescente passa a desenvolver atividades supervisionadas em unidades do CRAS de seu território.
A psicóloga e gerente do CRAS Centro, Dariane Melo, ressaltou que o serviço de medidas socioeducativas conta com uma equipe técnica exclusiva responsável pelo atendimento dos adolescentes e de seus familiares. Ela explicou que, além do acompanhamento psicossocial, são realizados encaminhamentos para áreas como saúde, educação e qualificação profissional, em articulação com a rede de proteção e o Poder Judiciário.
Para Dariane, momentos de capacitação são fundamentais para a qualificação do serviço. “A assistência social não trabalha sozinha, trabalha com todos, e estar ali junto faz parte do processo de trabalho”, afirmou, ao destacar a importância da troca de experiências entre os profissionais que atuam diretamente no atendimento.
A perspectiva prática do trabalho desenvolvido nos territórios também foi abordada pelos participantes. O orientador social Marcelo Lima Martins, do CRAS Doutor Fábio, destacou que o acolhimento é um dos pilares do atendimento aos adolescentes. Segundo ele, compreender as particularidades de cada jovem e respeitar seu tempo são fatores essenciais para transformar o período de cumprimento da medida em uma oportunidade de aprendizado e desenvolvimento.
Na mesma linha, o gerente do CRAS Pedregal, João Vítor Souza dos Santos, afirmou que o maior desafio das equipes é conquistar a confiança dos adolescentes durante o primeiro contato. Ele destacou que o trabalho desenvolvido pelos profissionais busca identificar potencialidades e estimular habilidades que contribuam para a ressocialização e a construção de novas perspectivas de vida.
Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT
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