MATO GROSSO
CGE adota ferramenta e-Prevenção para elaboração dos Planos de Integridade
MATO GROSSO
A Controladoria Geral do Estado adotou a ferramenta e-Prevenção, reconhecida nacionalmente e que utiliza conceitos modernos validados pelo Tribunal de Contas da União, com intuito de auxiliar e acelerar a conclusão dos planos de Integridade Pública dos órgãos e entidades estaduais. A previsão é que até dezembro todas as instituições finalizem seus respectivos planos.
Para auxiliar agentes e comitês de Integridade e Unidades Setoriais de Controle Interno (Unisecis), a CGE emitiu uma Recomendação Técnica com o objetivo de ajudar quanto aos meios de acesso, operação e acesso aos relatórios da ferramenta e-Prevenção, visando também atender aos requisitos do Programa Nacional de Prevenção à Corrupção (PNPC), ao Índice de Maturidade da Gestão Governamental (IMGG) e ao Programa de Integridade Pública do Estado.
Os órgãos e entidades deverão concluir a autoavaliação no e-Prevenção até 11 de novembro, e depois elaborar seus planos de Integridade até o dia 10 de dezembro, registrando as ações no sistema. Logo após, a CGE fará um relatório sobre os resultados da autoavaliação e dos planos de Integridade, que serão apresentados ao governador Mauro Mendes.
A adoção do e-Prevenção como ferramenta oficial do Programa de Integridade ajudará as instituições a identificar e analisar vulnerabilidades organizacionais por meio de um diagnóstico organizacional estruturado. Essa ferramenta permite uma avaliação detalhada dos riscos que podem comprometer a integridade da organização e auxilia na elaboração de estratégias de mitigação.
Ao utilizar o e-Prevenção, os órgãos e entidades podem avaliar riscos de integridade, identificar impactos específicos e propor medidas preventivas e corretivas. Desta forma, ele interage com o Programa de Integridade, que foca na prevenção, detecção e remediação de fraudes e irregularidades.
“Após a conclusão do diagnóstico, o sistema gera um roteiro de atuação que orienta a montagem e execução do plano de Integridade, categorizando as práticas em diferentes estágios de implementação. Essa padronização evita retrabalho e garante consistência nas ações”, explica Christian Pizzatto, Superintendente de Integridade e Compliance da CGE.
As ações identificadas devem ser registradas no sistema SCI Monitoramento, incluindo responsáveis e prazos. A operação dos sistemas e-Prevenção e SCI Monitoramento é responsabilidade das Unisecis e do agente de integridade ou de um membro do comitê de integridade designado.
Integração
Os programas PNPC, Programa de Integridade Pública e IMGG atuam de forma interligada para fortalecer a integridade e a responsabilidade na administração pública. O PNPC fornece ferramentas preventivas para identificar e mitigar riscos de corrupção, permitindo que as instituições realizem diagnósticos detalhados e elaborem planos de ação. O Programa de Integridade garante a incorporação sistemática de medidas de integridade nas práticas diárias, promovendo a ética e a transparência.
O IMGG, por sua vez, avalia a maturidade dos órgãos públicos em relação à governança e gestão, verificando a eficiência das práticas recomendadas. Ele também impacta o acesso a recursos federais, condicionados a boas práticas de governança. Juntas, essas iniciativas formam um ciclo contínuo de melhoria, onde a identificação de riscos, a implementação de soluções e a avaliação de resultados promovem uma gestão pública mais ética e eficiente, beneficiando a sociedade.
A RT é voltada aos gestores dos órgãos, Unisecis, agentes de Integridade e grupos responsáveis pela implementação do IMGG. A integração entre esses três programas reflete uma abordagem global para a governança pública, que visa não apenas prevenir a corrupção, mas também elevar os padrões de gestão, transparência e eficiência nas instituições públicas brasileiras.
Treinamento
Em decorrência da ação estratégica estabelecida e para otimizar as ações do Programa de Integridade e acompanhamento das Unisecis em relação ao PNPC e a necessidade de acompanhamento nas ações relacionadas ao IMGG, que traz ações obrigatórias de acompanhamento do e-Prevenção, a CGE promoverá treinamento para esses dois grupos de servidores sobre a operação do e-Prevenção, no próximo dia 23.
Veja a Recomendação Técnica na íntegra AQUI.
Fonte: Governo MT – MT
MATO GROSSO
MPE destaca eficiência e aumento no número de atendimentos pré-hospitalares: “desempenho mais eficiente”
O Ministério Público de Mato Grosso (MPE) destacou que a integração do Corpo de Bombeiros com a Secretaria de Estado de Saúde, por meio do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu), para atendimentos pré-hospitalares na região metropolitana de Cuiabá, tornou o serviço mais eficiente, diminuindo o tempo de espera por atendimentos.
A análise é do promotor Milton Mattos, da 7ª Promotoria de Justiça Cível de Cuiabá, em decisão que arquivou denúncia sobre uma possível desassistência nos atendimentos, após o Governo de Mato Grosso decidir pela não renovação de 56 contratos com profissionais do Samu.
O promotor apontou que, desde que o Governo do Estado implantou o Sistema Estadual de Atendimento Pré-Hospitalar, em junho de 2025, o volume de atendimentos à população cresceu cerca de 30%. Isso porque o Estado fortaleceu o Corpo de Bombeiros, o que aumentou o número de profissionais à disposição para atendimento pré-hospitalar.
Outro destaque do promotor foi que, com o fortalecimento da instituição militar, a população passou a contar com mais ambulâncias e equipes capacitadas, o que resultou também em mais eficiência no serviço disponível na baixada cuiabana: uma redução no tempo de espera de cerca de 36%.
“Tal dado revela que, longe de haver prejuízo à população, o serviço vem apresentando desempenho operacional mais eficiente, com maior celeridade no atendimento das demandas emergenciais”, afirmou.
“Os dados apresentados indicam não apenas a preservação do atendimento pré-hospitalar móvel, mas o aprimoramento de sua execução com incremento da cobertura e melhoria dos indicadores de desempenho, especialmente no que se refere ao tempo-resposta e à eficiência no atendimento das ocorrências”, finalizou.
Integração
O Sistema Estadual de Atendimento Pré-Hospitalar foi implantado por meio de uma cooperação entre as Secretarias de Estado de Segurança Pública (Sesp) e de Saúde (SES), que viabilizou a instalação da Central de Atendimento Pré-Hospitalar no Centro Integrado de Operações de Segurança Pública (Ciosp).
O objetivo foi dar mais eficiência aos atendimentos, ampliando a cobertura e reduzindo o tempo de espera da população pelos serviços de urgência. Desde então, o Governo do Estado tem reforçado o Corpo de Bombeiros com mais efetivo, com especialistas enfermeiros e técnicos em enfermagem para o atendimento qualificado para a população.
Fonte: Governo MT – MT
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