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Uso estratégico de biológicos eleva produtividade da soja e garante manejo sustentável em Itapeva (SP)

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O uso inteligente de produtos biológicos vem se consolidando como uma das principais estratégias para aumentar a produtividade e a sustentabilidade das lavouras de soja no Brasil. Um exemplo de sucesso vem da Fazenda Santana, em Itapeva (SP), que alcançou 126,71 sacas por hectare com o uso integrado de soluções biológicas.

O resultado foi obtido sob a consultoria de Adriano Oliveira, vencedor nacional da Categoria Irrigado no Desafio Nacional de Máxima Produtividade de Soja, promovido pelo Comitê Estratégico Soja Brasil (CESB).

Aplicações estratégicas: do sulco à cobertura

Segundo Oliveira, o uso de biológicos foi decisivo para o controle de nematoides e doenças de solo, com aplicações realizadas no sulco de plantio e em cobertura.

“Também fizemos o tratamento de sementes com fungicidas, inseticidas e bioestimulantes, além da inclusão de inoculantes com rizóbios e promotores de crescimento”, destaca o consultor.

Essa integração de tecnologias proporcionou um ambiente favorável ao desenvolvimento das plantas e potencializou o desempenho produtivo da lavoura.

Clima desafiador exigiu planejamento técnico e tecnologia

As condições climáticas adversas foram um dos maiores desafios enfrentados durante o ciclo. De acordo com Adriano, a variabilidade do clima — marcada por veranico durante a formação de vagens e chuvas excessivas na maturação — exigiu estratégias bem definidas para preservar o potencial produtivo.

“Apostamos em cultivares de alto teto produtivo e estabilidade, fizemos o escalonamento do plantio dentro da janela ideal e utilizamos monitoramento em tempo real para antecipar manejos e proteger o desenvolvimento das plantas”, explica.

Manejo intensivo de pragas e doenças

No controle fitossanitário, o foco principal foi o combate à ferrugem asiática, mancha-alvo e ao percevejo-marrom, pragas recorrentes na região.

“Utilizamos fungicidas protetores a partir do V4-V5 e alternamos mecanismos de ação para evitar resistência. Também realizamos controle antecipado de pragas com aplicações programadas e monitoramento semanal”, afirma Oliveira.

O consultor ressalta que o uso de produtos com efeito fisiológico e residual ajudou a manter o estande de plantas e garantiu o enchimento uniforme dos grãos, refletindo diretamente na produtividade final.

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Desafio CESB: incentivo à excelência técnica

Para Adriano Oliveira, participar do Desafio do CESB é uma oportunidade de aprimoramento técnico e troca de conhecimento.

“O desafio nos tira da zona de conforto e exige atenção a cada detalhe. Tivemos momentos difíceis por causa do clima, mas o planejamento e o uso de dados técnicos foram fundamentais para manter o foco”, relata.

O consultor reforça que cada decisão durante o ciclo foi baseada em monitoramento constante e histórico da área, fatores que contribuíram para o desempenho recorde.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Fim da escala 6×1 acende alerta no agro para alta de custos e impacto nos alimentos

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Entidades do agronegócio intensificaram nesta semana a mobilização contra a proposta que altera o modelo de jornada de trabalho no país, incluindo o fim da escala 6×1 e a redução da carga semanal de 44 para 40 horas. O setor avalia que os impactos podem ser superiores à média da economia, com reflexos diretos sobre custos, emprego e preço dos alimentos.

Estimativa preliminar do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) indica que a mudança pode elevar os custos entre 7,8% e 8,6% em atividades como agropecuária, construção e comércio — acima da média nacional de 4,7% sobre a massa de rendimentos.

No campo, o posicionamento mais contundente partiu do Sistema Faep, que reúne a Federação da Agricultura do Estado do Paraná, o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural do Paraná (Senar-PR) e sindicatos rurais. A entidade encaminhou ofício a deputados e senadores solicitando a não aprovação da proposta, sob o argumento de que a medida compromete a eficiência produtiva e a competitividade do setor.

Segundo levantamento do Departamento Técnico e Econômico (DTE) do Sistema Faep, a redução da jornada pode gerar impacto de R$ 4,1 bilhões por ano apenas na agropecuária paranaense. A estimativa considera uma base de 645 mil postos de trabalho e uma massa salarial anual de R$ 24,8 bilhões.

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O estudo também aponta a necessidade de recomposição de 16,6% da força de trabalho para cobrir o chamado “vácuo operacional”, especialmente em atividades contínuas, como produção de proteínas animais e operações industriais ligadas ao agro.

A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) também levou o tema à sua Comissão Nacional de Relações do Trabalho e Previdência Social. O debate interno reforçou a necessidade de que eventuais mudanças considerem as especificidades do campo, onde a produção segue ciclos biológicos e climáticos, muitas vezes incompatíveis com jornadas rígidas.

No segmento industrial, a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA) reconheceu a importância da discussão sobre qualidade de vida no trabalho, mas alertou para os efeitos econômicos de alterações abruptas. Em nota, a entidade destacou que pressões de custo ao longo da cadeia produtiva tendem a impactar diretamente o preço final dos alimentos e o acesso da população, sobretudo de menor renda.

Entre os principais pontos de preocupação do setor está a dificuldade operacional de atividades que não podem ser interrompidas. Cadeias como suinocultura, avicultura e produção de etanol exigem funcionamento contínuo, o que demandaria aumento de quadro de funcionários para manter o mesmo nível produtivo.

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Na prática, isso significa elevação de custos e possível perda de competitividade, tanto no mercado interno quanto nas exportações. Há também o risco de repasse desses custos ao consumidor, pressionando os preços dos alimentos.

Outro fator destacado é a sazonalidade da produção agropecuária. Etapas como plantio, colheita e manejo animal dependem de condições climáticas e janelas operacionais específicas, o que limita a aplicação de modelos padronizados de jornada.

A proposta em discussão no Congresso — a Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 221/2019 — ainda está em fase de análise, mas tem mobilizado diferentes setores da economia. No caso do agronegócio, a avaliação predominante é de que mudanças estruturais nas relações de trabalho precisam ser acompanhadas de estudos técnicos aprofundados e regras de transição que evitem desequilíbrios na produção.

O setor defende que o debate avance, mas com base em dados e na realidade operacional do campo, para que eventuais ajustes na legislação não comprometam a oferta de alimentos nem a sustentabilidade econômica das atividades rurais.

Fonte: Pensar Agro

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