CUIABÁ
Prefeito Emanuel Pinheiro revoluciona infraestrutura urbana de Cuiabá
CUIABÁ
À frente da administração desde o ano de 2017, a gestão Emanuel Pinheiro vem promovendo uma verdadeira evolução na infraestrutura urbana. Na mobilidade urbana, a administração atual consolidou as construções inéditas de dois viadutos, sendo eles, o José Maria Barbosa – Juca do Guaraná “Pai”, na Avenida Edna Maria Albuquerque Affi (Av. das Torres), e Murilo Domingos, na Avenida Manoel José de Arruda (Av. Beira Rio), com a aplicação dos recursos oriundos da Fonte 100.
Em outro ponto, com o ensejo de desafogar o trânsito, otimizando o tempo dos deslocamentos, o gestor entregou a primeira etapa do Complexo Lino Rossi, sinalizada pelas Avenida Jornalista Luís Carlos da Silva Acosta, no bairro Monte Líbano, interligando a região a três importantes vias: República do Líbano, Dr. Hélio Ribeiro e Ênio Luiz Caldart (antiga Síria).
Emanuel avalia que é preciso pensar e criar políticas públicas que atendam a capital mato-grossense em sua integralidade, tornando-se referência para as demais localidades do Estado, priorizando aqueles que mais precisam.
“Eu e o meu grande vice-prefeito, Stopa, temos a mesma concepção de que é preciso governar para todos e não para uma pequena parcela da população. Sinto-me um cuiabano realizado pela oportunidade de gerir, por duas vezes consecutivas, a terra onde nasci e cresci. Conheço de perto, pelas minhas andanças diárias, as realidades da minha gente, tendo ao meu lado, pessoas comprometidas com cada uma delas. Até 2024 vamos fazer muito mais, até o último dia”, disse.
Na Saúde, Pinheiro construiu e entregou o maior complexo hospitalar de Mato Grosso, o Hospital Municipal de Cuiabá e Pronto-Socorro “Dr. Leony Palma de Carvalho” (HMC) – padrão semelhante da rede privada, beneficiando todo o Sistema Único de Saúde (SUS) estadual. Na atenção secundária, arquitetou a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) do bairro Verdão e no Jardim Leblon, a entrega está marcada para acontecer em 2023.
A educação recebeu atenção especial do Chefe do Executivo Municipal. Além das reformas das unidades de ensino, climatização e ampliações, em fevereiro deste ano, ele deixou a sua marca, estampada pela inauguração do Centro Municipal de Educação Infantil (CMEI) Sérgio Luiz Ferreira da Silva, denominado carinhosamente como CMEI Serginho, com infraestrutura física moderna, vasta disponibilidade de materiais pedagógicos e interação visual completa, acolhendo até 396 crianças com idade de 0 a 5 anos e 11 meses, em dois turnos, matutino e vespertino, sendo 188 delas em período integral, no bairro Jardim das Aroeiras.
O vice-prefeito e secretário de Obras Públicas, José Roberto Stopa, acrescentou a soma de esforços viabilizada até aqui, e afirmou que a meta é contemplar, de forma satisfatória, os quatros cantos da cidade. “Temos muitos legados, motivos para se orgulhar, porém, queremos deixar muito mais. Em 2023, os trabalhos seguirão a todo vapor, finalizando os projetos em andamento e iniciando os novos. Isso é cuidar e amar, de verdade, as pessoas”, declarou.
O saneamento básico cuiabano teve suas origens transformadas, com mais de R$ 900 milhões já aplicados nos últimos anos, um salto no nível de cobertura, de 33% para 79%. Entretanto, a projeção é alcançar R$ 1,2 bilhões injetados nessa área, colocando a capital, entre as demais brasileiras, no ranking com maior cobertura de água e esgoto.
A potencialização da agricultura familiar segue em ritmo célere com as obras de ampliação e requalificação do Mercado Varejista Moisés Antônio Nadaf, o do Porto, um dos principais cartões postais gastronômicos da cuiabania. Na semana passada, foi a vez de firmar a primeira Parceria Público-Privada (PPP), nº 001, de restauração do Mercado Municipal Miguel Sutil, modelo este, classificado como vitrine na esfera nacional.
Impulsionando a inclusão social e trade turístico local, entregou, em novembro, a Orla do Porto II, localizada às margens do Rio Cuiabá, equiparada por pista de caminhada, academia ao ar livre, ciclovia, arborização e vagas de estacionamento, mais uma opção de lazer à disposição da população.
Contorno Leste
A maior obra estruturante dos últimos 50 anos da história de Cuiabá, o Contorno Leste, receberá um montante de mais de R$ 170 milhões por parte da gestão Emanuel Pinheiro até 2024. A estrutura possuirá mais de 17 quilômetros de extensão, composta por pista dupla, ciclovia, uma ponte sobre o Rio Coxipó, calçadas e canteiro central, ligando a Rodovia Emanuel Pinheiro (MT-251) ao Distrito Industrial, conectando mais de 50 bairros.
Os serviços estão sendo desencadeados de forma ágil em suas extremidades. A entrega da primeira etapa, que abrange mais de 6,5 km, já tem data marcada para acontecer, em abril de 2024, data em que a capital celebra seus 303 anos. Já os demais, no ano subsequente, aproximando mais de 250 mil cuiabanos.
Fonte: Prefeitura de Cuiabá MT
CUIABÁ
Prefeitura reforça rede de acompanhamento a adolescentes em medidas socioeducativas
A integração entre os serviços da assistência social e o fortalecimento das ações voltadas aos adolescentes em cumprimento de medidas socioeducativas foram os principais temas debatidos durante a Reunião Ampliada “Adolescência: um Compromisso de Todos, Avanços e Desafios da PSC”, promovida pela Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria Municipal de Assistência Social, Direitos Humanos e Inclusão. O encontro ocorreu na quarta-feira (3), no auditório da pasta, reunindo profissionais que atuam diretamente na execução da Prestação de Serviços à Comunidade (PSC).
A atividade reuniu representantes dos dois Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS), dos 14 Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e demais profissionais da rede socioassistencial para discutir estratégias de atendimento, alinhar procedimentos e compartilhar experiências relacionadas ao acompanhamento de adolescentes encaminhados pela Justiça para o cumprimento de medidas em meio aberto.
A secretária municipal de Assistência Social, Direitos Humanos e Inclusão, Hélida Vilela, destacou que o município mantém uma atuação articulada entre as políticas de assistência social, saúde e educação para garantir acompanhamento aos adolescentes e suas famílias.
“As medidas socioeducativas são acompanhadas pelas equipes técnicas dos CREAS, que desenvolvem um trabalho contínuo de orientação, apoio e fortalecimento de vínculos”, disse, ressaltando a busca por parcerias voltadas à qualificação profissional e à inserção no mercado de trabalho, incluindo ações do Programa Acessuas Trabalho, que oferece oficinas e orientações relacionadas ao mundo do trabalho.
A palestrante e gerente do CREAS Norte, Vera Lúcia Martins Pereira, explicou que a reunião ampliada teve com
De acordo com ela, além dos 14 CRAS, o município conta atualmente com quatro Centros de Convivência da Pessoa Idosa (CCI), que atuam como unidades executoras da Prestação de Serviços à Comunidade. O alinhamento entre os profissionais busca garantir que os adolescentes cumpram as medidas determinadas pela Justiça de forma adequada e com acompanhamento técnico qualificado.o principal objetivo aproximar as equipes da Proteção Social Especial e da Proteção Social Básica, fortalecendo a atuação conjunta entre CREAS e CRAS.
Durante a apresentação, Vera detalhou o fluxo de atendimento realizado pela rede. Após a determinação judicial, o adolescente é encaminhado ao CREAS, onde uma equipe multidisciplinar composta por psicólogo, assistente social, pedagogo e orientador social elabora, juntamente com o jovem e sua família, o Plano Individual de Atendimento (PIA). Quando a medida aplicada é a Prestação de Serviços à Comunidade, o adolescente passa a desenvolver atividades supervisionadas em unidades do CRAS de seu território.
A psicóloga e gerente do CRAS Centro, Dariane Melo, ressaltou que o serviço de medidas socioeducativas conta com uma equipe técnica exclusiva responsável pelo atendimento dos adolescentes e de seus familiares. Ela explicou que, além do acompanhamento psicossocial, são realizados encaminhamentos para áreas como saúde, educação e qualificação profissional, em articulação com a rede de proteção e o Poder Judiciário.
Para Dariane, momentos de capacitação são fundamentais para a qualificação do serviço. “A assistência social não trabalha sozinha, trabalha com todos, e estar ali junto faz parte do processo de trabalho”, afirmou, ao destacar a importância da troca de experiências entre os profissionais que atuam diretamente no atendimento.
A perspectiva prática do trabalho desenvolvido nos territórios também foi abordada pelos participantes. O orientador social Marcelo Lima Martins, do CRAS Doutor Fábio, destacou que o acolhimento é um dos pilares do atendimento aos adolescentes. Segundo ele, compreender as particularidades de cada jovem e respeitar seu tempo são fatores essenciais para transformar o período de cumprimento da medida em uma oportunidade de aprendizado e desenvolvimento.
Na mesma linha, o gerente do CRAS Pedregal, João Vítor Souza dos Santos, afirmou que o maior desafio das equipes é conquistar a confiança dos adolescentes durante o primeiro contato. Ele destacou que o trabalho desenvolvido pelos profissionais busca identificar potencialidades e estimular habilidades que contribuam para a ressocialização e a construção de novas perspectivas de vida.
Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT
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