MATO GROSSO
Quadro profissional do Hospital Regional de Cáceres ampliou em 32%
MATO GROSSO
O Hospital Regional de Cáceres recebeu, na manhã de terça-feira (16.6), uma visita técnica promovida pelo Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso (TCE-MT) para verificar a gestão da Associação de Gestão, Inovação e Resultados em Saúde (Agir) na unidade.
A agenda teve como objetivo verificar in loco os resultados do novo modelo de gestão implantado no Hospital Regional de Cáceres, bem como conhecer os avanços obtidos nos primeiros meses de atuação da Agir.
Um dos principais avanços registrados é o fortalecimento das equipes de trabalho. O quadro de profissionais teve aumento de 32%, passando de 744 servidores contratados temporariamente pela SES para 1.096 profissionais contratados sob o regime CLT pela Agir.
O médico e conselheiro do TCE-MT, Guilherme Maluf, avaliou positivamente a visita. “Voltamos com a impressão de que a unidade está em pleno funcionamento e com alguns dados que também nos surpreenderam, porque o número de servidores aumentou, o número de gastos no contrato, de uma forma total, foi reduzido, e isso também nos impactou, pois está havendo uma prestação de serviço para a região oeste do nosso estado”, disse.
Desde a contratação da Agir, as duas unidades do Hospital Regional de Cáceres passaram a operar com mais eficiência administrativa e assistencial. Enquanto a gestão direta da SES-MT representava um custo médio mensal de R$ 23,8 milhões, o modelo atual tem custo aproximado de R$ 18,5 milhões por mês.
Além da economia, o novo modelo prevê a ampliação da capacidade instalada do hospital. O número de leitos operacionais deve passar de 294 para 320, fortalecendo a oferta de atendimento para a população da região Oeste do Estado.
A expectativa também é ampliar entre 10% e 15% a capacidade cirúrgica da unidade, contribuindo para a redução de aproximadamente 30% da demanda reprimida por procedimentos eletivos, por meio de uma gestão mais eficiente dos agendamentos e fluxos assistenciais.
“Esse é um momento em que a gente presta conta também, porque acaba sendo uma oportunidade de mostrar os andamentos do hospital, do que a gente construiu de ideia quando foi feita a contratualização. Tivemos avanços em alguns pontos e sempre há um esforço para uma melhora contínua. Já conseguimos ampliar a maternidade e fazer algumas entregas importantes, como a ressonância”, destacou o secretário de Estado de Saúde, Juliano Melo.
Durante a visita, os participantes percorreram setores estratégicos da unidade e acompanharam a apresentação de indicadores relacionados à assistência, à gestão de pessoas, à ocupação de leitos e à execução dos serviços hospitalares.
“Tivemos um momento de aceleração dos serviços já existentes e agora nós estamos na fase de ampliação desse serviço. Vamos, nesse mês ainda, entregar para essa unidade quase 49 novos leitos, iremos aí ampliar o serviço de oferta de imagem, então é o momento de a gente estar de fato ampliando o serviço, olhando aquilo que é a necessidade da região”, acrescentou o diretor geral do Hospital Regional, Antônio Jorge.
O Hospital Regional de Cáceres é referência para os 22 municípios da macrorregião Oeste de Mato Grosso e para os municípios de fronteira com a Bolívia; a unidade desempenha papel fundamental na oferta de atendimentos de média e alta complexidade pelo Sistema Único de Saúde (SUS).
Também participaram da visita o deputado estadual, Wilson Santos, e a vereadora de Cáceres, Elis Fernanda.
Fonte: Governo MT – MT
MATO GROSSO
Técnicos acompanham recomposição das aprendizagens com apoio do Banco Mundial
A Secretaria de Estado de Educação de Mato Grosso (Seduc-MT), por meio da Unidade de Coordenação de Programa do Projeto Aprendizagem Digital, Inclusiva e Sustentável (UCP/PADIS), reforçou o Acompanhamento Personalizado da Aprendizagem (APA) nas escolas da rede estadual. Nas últimas semanas, equipes técnicas do programa visitaram a Escola Estadual Professora Zélia da Costa Almeida e a Escola Estadual Cívico-Militar Professora Maria Hermínia Alves, ambas em Cuiabá.
O objetivo foi monitorar a implementação do projeto, metodologia, identificar desafios pedagógicos e operacionais e fortalecer o diálogo com gestores, coordenadores e professores.
O APA faz parte do Componente 1 do PADIS. Ele visa a recompor a aprendizagem de estudantes do Ensino Fundamental, do 6º ao 9º ano, com defasagens em Língua Portuguesa e em Matemática.
A iniciativa utiliza como referência a metodologia Teaching at the Right Level (TaRL), “Ensino no Nível Certo”, que consiste em identificar o nível de proficiência dos estudantes nos componentes curriculares de Língua Portuguesa e, em seguida, agrupá-los de acordo com esse nível, o que permite intervenções mais eficazes às suas necessidades de aprendizagem.
Essa metodologia foi desenvolvida pela organização indiana Pratham e difundida internacionalmente com o apoio técnico do Banco Mundial. A proposta começa pela identificação do nível real de proficiência dos estudantes.
Com avaliações diagnósticas, as escolas identificam habilidades consolidadas e aquelas que ainda precisam ser desenvolvidas. Dessa forma, os estudantes são agrupados de acordo com o seu nível. Assim, é possível permitir intervenções pedagógicas personalizadas.
Durante as visitas, as equipes do PADIS acompanharam atividades em sala de aula e observaram os espaços dos grupos de aprendizagem. Elas também dialogaram com profissionais das escolas e analisaram o planejamento, a execução, o monitoramento e a avaliação das ações.
Na Escola Estadual Professora Zélia da Costa Almeida, a equipe técnica destacou o envolvimento da gestão escolar na execução do programa. Identificaram-se estudantes no nível 1 de aprendizagem, que constituem o público do Laboratório APA e são atendidos por um professor pedagogo, pois estão em processo de consolidação da alfabetização em habilidades de leitura, escrita e letramento matemático.
Foram observadas necessidades, como a formação continuada para as turmas regulares que atendem aos níveis 2, 3, 4 e 5, o fortalecimento das estratégias de alfabetização tardia, a regularidade no fornecimento de materiais pedagógicos e o aprimoramento dos instrumentos de monitoramento.
Na Escola Estadual Cívico-Militar Professora Maria Hermínia Alves, reinaugurada em fevereiro deste ano em um prédio que passou por uma reforma e com cerca de 900 estudantes, o acompanhamento focou nas atividades dos anos finais (6º ao 9º) do Ensino Fundamental, público-alvo do APA.
A equipe acompanhou as atividades pedagógicas no Laboratório APA, e em turmas de Matemática. Também dialogaram com a gestão sobre o uso das avaliações diagnósticas para reorganizar os grupos.
As discussões na unidade evidenciaram avanços no acompanhamento personalizado e no uso de dados pedagógicos para orientar as intervenções. Também houve avanços na mobilização e envolvimento familiar. Ainda foram identificados desafios na organização dos horários escolares, na disponibilidade de materiais didáticos e na ampliação das equipes de apoio pedagógico.
Segundo a ponto focal do programa, Hellen Ormond, as visitas técnicas são essenciais para entender como a política pública é implementada nas escolas. Elas também ajudam a identificar ajustes que possam fortalecer seus resultados. Além do acompanhamento pedagógico, as agendas incluíram representantes das áreas de Gestão de Riscos Sociais e Ambientais, de Monitoramento e Avaliação, e da coordenação estadual do APA.
Para a equipe técnica do PADIS, o monitoramento em campo gera impactos práticos e mensuráveis, tornando as estratégias centrais mais eficazes para as escolas. Isso facilita a transformação dos desafios em soluções que resultem em avanços concretos no aprendizado dos estudantes.
As visitas também destacaram o envolvimento dos profissionais da rede estadual nas ações de recuperação das aprendizagens. Em 2026, novas agendas de monitoramento estão previstas para diferentes regiões de Mato Grosso. O foco será o aprimoramento contínuo das ações do PADIS e o fortalecimento do acompanhamento pedagógico baseado em evidências.
Sobre o PADIS-MT
O Projeto Aprendizagem Digital, Inclusiva e Sustentável (PADIS-MT) faz parte da política EducAção 10 Anos. Ele é desenvolvido pela Secretaria de Estado de Educação de Mato Grosso, com apoio do Banco Mundial.
A iniciativa busca fortalecer a aprendizagem, a inclusão, a inovação pedagógica e a gestão orientada por resultados na rede estadual. Integra também a tecnologia, o desenvolvimento profissional docente e as políticas educacionais baseadas em evidências.
Fonte: Governo MT – MT

