MATO GROSSO
Tecnologia, planejamento e cuidado com as pessoas fortalecem a Justiça
MATO GROSSO
Ao longo de 2025, a Coordenadoria de Gestão de Pessoas do Tribunal de Justiça de Mato Grosso desenvolveu ações voltadas à modernização administrativa, ao fortalecimento da governança e à valorização de magistrados, servidores, estagiários e voluntários. As iniciativas integram o balanço do primeiro ano do biênio 2025/2026 e estão alinhadas às diretrizes do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), ao Planejamento Estratégico do Tribunal e às prioridades da Administração Superior.
No eixo da transformação digital, destacou-se a implantação e ampliação do sistema ADMRH, que passou a concentrar dados funcionais, cadastrais e financeiros, garantindo mais eficiência, segurança da informação, rastreabilidade dos processos e organização das rotinas de gestão de pessoas.
Nesse contexto, foi instituído o Regime Híbrido de Trabalho, por meio da Portaria TJMT/PRES nº 1811/2025, como medida excepcional diante das obras de mobilidade urbana em execução no entorno do Tribunal, assegurando a continuidade dos serviços, a produtividade das equipes e o bem-estar dos colaboradores. A CGP também passou a acompanhar as condições de ergonomia, saúde e ambiente de trabalho, além de centralizar normas e orientações no Portal institucional.
Na área de governança, foi estruturado o Plano Estratégico de Gestão de Pessoas (PEGP), com diagnóstico da força de trabalho, definição da identidade organizacional, mapeamento de produtos e serviços, além de objetivos estratégicos, indicadores e cronograma de execução, consolidando um instrumento orientador para os próximos ciclos de gestão.
Outro avanço foi o início do projeto de gestão por competências, em parceria com a Universidade Federal do Pará (UFPA), voltado ao mapeamento de competências, identificação de necessidades de capacitação e dimensionamento da força de trabalho, com impactos estruturantes para o futuro do Judiciário.
No eixo de ingresso e desenvolvimento, avançaram as etapas do concurso público para servidores, incluindo nomeações e perícias médicas, com atenção aos candidatos com deficiência. Paralelamente, consolidou-se o Programa IntegraServ, voltado à integração humanizada de novos servidores, e foram realizadas as Oficinas do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), vinculadas à Avaliação de Desempenho – Ciclo 2025.
A formação de lideranças também recebeu destaque com o curso Formação em Gestão de Pessoas, destinado aos gestores-gerais das comarcas, fortalecendo competências técnicas e humanas e aprimorando os processos de trabalho.
As ações de qualidade de vida e valorização humana incluíram o fortalecimento do Programa de Preparação para Aposentadoria, a manutenção do projeto Aposentadoria Humanizada, a realização da 7ª Corrida do Judiciário e edições da Feira da Saúde, iniciativas voltadas à promoção do bem-estar, prevenção e integração institucional.
Por fim, as ações de reconhecimento institucional, cultura organizacional e sustentabilidade envolveram a programação do Dia do Servidor Público, o fortalecimento da gestão participativa e iniciativas alinhadas à responsabilidade social.
O conjunto das ações evidencia o compromisso do Tribunal de Justiça de Mato Grosso com uma gestão moderna, eficiente e humanizada, refletindo diretamente na melhoria contínua dos serviços prestados à sociedade.
Autor: Patrícia Neves
Fotografo:
Departamento: Coordenadoria de Comunicação Social do TJMT
Email: [email protected]
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Equipes de São Paulo e Santa Catarina são campeãs do Desafio Nacional de Salvamento Veicular e Trauma
O Desafio Nacional de Salvamento Veicular e Trauma, uma das principais atrações do 2º Congresso Nacional de Emergência e Segurança Viária (Conesv), consagrou as equipes Rescue Team São Paulo e a CBMSC Mafra como as campeãs gerais da competição, que foi encerrada nessa sexta-feira (26.6), no Parque Novo Mato Grosso, em Cuiabá.
A Rescue Team São Paulo, do Corpo de Bombeiros da Polícia Militar do Estado de São Paulo (PMESP), conquistou o primeiro lugar no Desafio de Salvamento Veicular. Já a CBMSC Mafra, do Corpo de Bombeiros Militar de Santa Catarina (CBMSC), foi a vencedora do Desafio de Trauma. Os resultados refletiram o melhor desempenho técnico entre os participantes, considerando os critérios de avaliação aplicados ao longo das provas, que simularam ocorrências reais de acidentes.
Para além da disputa entre equipes, o desafio foi reconhecido como uma das principais ferramentas de capacitação prática para bombeiros e profissionais de emergência. Durante três dias, 46 equipes de 16 estados e do Distrito Federal enfrentaram cenários realísticos com vítimas presas às ferragens e múltiplos traumas. Em cada prova, os participantes precisaram tomar decisões rápidas, atuar de forma integrada e aplicar protocolos internacionais de atendimento pré-hospitalar e resgate, sob avaliação de árbitros especializados.
O comandante da Rescue Team São Paulo, tenente BM Mateus Felipe de Almeida Pelico, atribuiu a conquista ao trabalho contínuo desenvolvido pela equipe ao longo dos últimos anos na busca pelo melhor desempenho técnico e profissional.
“Nossa equipe participa desse processo desde 2015. Ao longo dos anos, passamos por diferentes formações. Há quase dois anos estamos nessa configuração e, no ano passado, conquistamos o quarto lugar no campeonato nacional. Neste ano, alcançamos o título. Estou muito feliz com esse resultado”, afirmou.
Durante o Desafio Nacional de Salvamento Veicular e Trauma, as equipes foram avaliadas em critérios como comando da ocorrência, atendimento pré-hospitalar (APH), atuação da equipe técnica e desenvolvimento da operação em cenários que simulavam acidentes reais. Em todas as provas, os participantes receberam pontuações de acordo com a qualidade técnica, a segurança dos procedimentos e a eficiência no atendimento às vítimas.
Na modalidade de trauma, por exemplo, as equipes tiveram apenas 15 minutos para avaliar a cena, identificar as lesões e concluir todo o atendimento da vítima conforme protocolos internacionais. Os cenários permaneceram em sigilo até o início das provas e foram montados com veículos, vegetação e vítimas caracterizadas por especialistas em maquiagem realística para reproduzir, com fidelidade, as condições encontradas em acidentes reais.
Já na modalidade de salvamento veicular, as equipes tiveram 25 minutos para realizar o resgate da vítima em uma simulação de acidente de trânsito, cumprindo cerca de 150 critérios de avaliação, que abrangeram desde o atendimento médico e a liderança até a técnica operacional.
Para o tenente Mateus, comandante da Rescue Team São Paulo, o principal diferencial foi a experiência da equipe em atuar em conjunto.
“Esse resultado foi fruto da sintonia da equipe. Precisamos estar preparados técnica, operacional e psicologicamente. Como estivemos juntos há bastante tempo, acabamos nos tornando uma família. Isso fortaleceu a comunicação e a tomada de decisões durante as provas”, concluiu.
Participaram dos desafios equipes dos estados de São Paulo, Santa Catarina, Paraná, Roraima, Espírito Santo, Rio de Janeiro, Mato Grosso do Sul, Bahia, Minas Gerais, Pará, Ceará, Amapá, Rondônia, Rio Grande do Sul e Mato Grosso, além do Distrito Federal.
2° Conesv
O 2º Conesv, promovido pelo Corpo de Bombeiros Militar de Mato Grosso (CBMMT), reuniu bombeiros militares, especialistas e profissionais de diversas áreas do Brasil e do exterior para debater avanços, desafios e boas práticas voltadas à segurança viária e ao atendimento de emergências no trânsito.
Além do Desafio Nacional de Salvamento Veicular e Trauma, a programação incluiu painéis, reuniões estratégicas, atividades práticas como o Holmatro Experience e os cursos Stop The Bleed e Rescue Training, voltados à capacitação em controle de hemorragias e atendimento pré-hospitalar.
Confira os vencedores do Desafio Nacional de Salvamento Veicular e Trauma:
Fonte: Governo MT – MT


