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Coamo amplia presença no Norte do Paraná e avalia criar hub ferroviário estratégico em Cambé
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A Coamo, maior cooperativa agroindustrial da América Latina, iniciou um movimento de expansão considerado histórico no Norte do Paraná. A estratégia inclui a aquisição de cinco unidades agrícolas e contratos operacionais em outras dez estruturas, consolidando a maior ampliação geográfica da cooperativa em um único momento desde sua fundação.
O investimento inicial soma R$ 136 milhões e contempla unidades localizadas em Assaí, Bela Vista do Paraíso, Sabáudia, Cambé e Tamarana. Os ativos pertenciam a um fundo imobiliário gerido pelo Grupo Pátria e estavam anteriormente arrendados à Belagrícola.
Estratégia logística pode transformar Cambé em hub ferroviário
Além de ampliar sua presença em uma região onde tinha pouca atuação, a Coamo também avança em uma estratégia logística robusta. O plano inclui a possibilidade de transformar o município de Cambé em um ponto de transbordo ferroviário para escoamento de grãos.
Segundo o presidente executivo da cooperativa, Airton Galinari, a localização da unidade — com cerca de 30 hectares e acesso à malha ferroviária — é considerada ideal para a implantação do projeto.
A proposta prevê o transporte inicial por caminhões até Londrina ou Cambé e, posteriormente, o envio da produção por via ferroviária. O modelo pode integrar cargas oriundas do Paraná e do Mato Grosso do Sul, criando um novo corredor logístico.
Integração com portos reforça estratégia de exportação
A expansão também está alinhada à estrutura portuária utilizada pela cooperativa. A Coamo já opera no Porto de Paranaguá e desenvolve um projeto portuário em Itapoá (SC).
Nesse contexto, o Norte do Paraná se apresenta como uma área estratégica de influência logística, permitindo maior eficiência no escoamento da produção quando comparado a outras regiões, como o norte do Mato Grosso do Sul, que depende mais do Porto de Santos.
Capacidade de armazenagem supera 210 mil toneladas
As novas unidades adquiridas somam mais de 210 mil toneladas de capacidade de armazenagem, fortalecendo a rede logística da cooperativa na região.
A expectativa é que essas estruturas atendam às próximas safras de soja e milho, além de oferecer suporte completo aos produtores rurais, incluindo:
- Assistência técnica agronômica
- Comercialização de insumos
- Serviços financeiros via Credicoamo
- Apoio na venda da produção
Contratos ampliam atuação em outras regiões do estado
Além das aquisições, a Coamo firmou contratos de prestação de serviços em dez unidades que ainda fazem parte do processo de reestruturação da Belagrícola.
Essas estruturas estão distribuídas entre os Campos Gerais e o Norte do Paraná, incluindo municípios como Tibagi, Teixeira Soares, Imbituva, Londrina, Alvorada do Sul, Sertanópolis e Ibiporã.
Nessas unidades, a cooperativa já atua com equipes operacionais completas, oferecendo atendimento técnico, classificação de grãos e suporte a novos cooperados.
Reestruturação da Belagrícola viabilizou negociações
O cenário que possibilitou a expansão está ligado à reestruturação financeira da Belagrícola, que entrou em recuperação extrajudicial para renegociar cerca de R$ 2,2 bilhões em dívidas.
Parte das unidades adquiridas pela Coamo já não pertencia mais à empresa, o que permitiu a negociação direta com o fundo imobiliário proprietário dos ativos. Para o investidor, a operação gerou retorno estimado de aproximadamente 15,7% ao ano.
Maior expansão territorial da história da cooperativa
De acordo com Airton Galinari, o movimento representa a maior expansão territorial da Coamo em número de unidades, superando inclusive avanços anteriores no Oeste do Paraná.
O executivo também destacou que a região Norte do estado enfrentou, ao longo dos anos, dificuldades com cooperativas e empresas do setor, o que gerou preocupação entre produtores.
Nesse cenário, a proposta da Coamo é oferecer segurança, estabilidade e previsibilidade por meio do modelo cooperativista.
Coamo projeta crescimento com foco em logística e originação
Fundada em 1970 e com sede em Campo Mourão, a Coamo reúne milhares de cooperados e registrou faturamento próximo de R$ 30 bilhões em 2025.
A expansão no Norte do Paraná, aliada ao possível hub ferroviário em Cambé e aos investimentos portuários, sinaliza um novo ciclo de crescimento da cooperativa, com forte foco em logística e originação de grãos no agronegócio brasileiro.
Fonte: Portal do Agronegócio
Fonte: Portal do Agronegócio
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Senado aprova uso do Fundo Social do Pré-Sal para renegociar dívidas do agro
O Senado aprovou na quarta-feira (11.06) o projeto de lei que autoriza o uso de recursos do Fundo Social do Pré-Sal para financiar a renegociação de dívidas de produtores rurais afetados por eventos climáticos extremos. A proposta, que também prevê a utilização de recursos dos fundos constitucionais do Norte (FNO), Nordeste (FNE) e Centro-Oeste (FCO), segue para sanção presidencial.
O texto aprovado estabelece condições especiais para produtores que registraram perdas em pelo menos duas safras e prevê taxas de juros entre 3,5% e 7,5% ao ano. Diferentemente da versão aprovada pela Câmara dos Deputados, que previa a destinação de R$ 30 bilhões a R$ 100 bilhões para a operação, o parecer do relator, senador Renan Calheiros (MDB-AL), transferiu ao Poder Executivo a definição do volume de recursos que poderá ser utilizado.
A proposta foi defendida por parlamentares ligados ao agronegócio como uma alternativa para enfrentar o aumento do endividamento no campo, agravado pelas perdas provocadas por secas e enchentes em diferentes regiões do País. O projeto beneficia produtores atingidos por eventos climáticos reconhecidos oficialmente.
O governo federal, no entanto, manteve restrições ao texto durante a tramitação. O Ministério da Fazenda defendia mudanças nos critérios de enquadramento dos produtores e propôs juros mais elevados para a renegociação. Parte das sugestões foi rejeitada pelo relator.
Criado em 2010, o Fundo Social do Pré-Sal tem como objetivo financiar políticas públicas permanentes com recursos da exploração de petróleo. Atualmente, metade das receitas é destinada à educação e a parcela restante atende áreas como saúde, habitação, ciência e tecnologia, cultura e meio ambiente.
Críticos da proposta argumentam que a medida pode reduzir recursos disponíveis para outros programas financiados pelo fundo. Estimativas indicam que o Fundo Social do Pré-Sal destinou cerca de R$ 35 bilhões ao programa Minha Casa, Minha Vida entre 2025 e 2026, contribuindo para a ampliação da meta de contratação de moradias.
A aprovação ocorre em meio à pressão do setor agropecuário por medidas de socorro financeiro. O aumento do endividamento dos produtores levou entidades do setor e a Frente Parlamentar da Agropecuária (FPA) a defenderem a criação de mecanismos permanentes para enfrentar os impactos das mudanças climáticas sobre a produção.
Fonte: Pensar Agro

