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Uma vida de compromisso com a saúde pública em Cuiabá

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Conhecida carinhosamente por Babi, a servidora Nilva Maria Fernandes de Campos é uma dedicada servidora da Secretaria Municipal de Saúde de Cuiabá há 28 anos. Sua jornada no serviço público é marcada por resiliência, aprendizado contínuo e profundo comprometimento com o bem-estar da população.

Com uma rica bagagem profissional, adquirida em empresas como Sadia, Coca-Cola e SESC, Babi chegou à Secretaria Municipal de Saúde com 15 anos de experiência. Apesar de nunca ter imaginado ser servidora pública, sua paixão por defender os direitos das classes menos favorecidas acabou moldando seu caminho para o concurso público. “Sempre me envolvia em greves e movimentos, o que me levou a ser demitida de várias empresas. Foi então que decidi prestar concurso público”, conta ela.

Classificada em segundo lugar no concurso da prefeitura de Cuiabá, Babi iniciou sua trajetória como assistente social em maio de 1995, época em que a Secretaria de Saúde ainda era a Fundação de Saúde de Cuiabá (FUSC), e a realidade dos servidores era marcada por salários atrasados e incertezas. “Quando comecei, o salário estava atrasado e era uma fase bem crítica”, relembra. Quando assumiu sua vaga conquistada por meio de concurso público, foi alocada no setor de Recursos Humanos, uma área equivalente à atual Educação Permanente, onde desenvolvia tarefas administrativas que não aproveitavam totalmente suas habilidades de assistente social.

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Após algum tempo, ela começou a atuar em áreas relacionadas à qualidade de vida e acabou envolvendo-se em planejamento e capacitações. Com a recém criada Lei Orgânica de Assistência Social (LOAS), Babi foi convidada a trabalhar com a assistência social no Estado. Isso lhe abriu portas para atuar em projetos estratégicos, contribuindo para o desenvolvimento de importantes políticas públicas. “Passei oito anos nessa área, colaborando em projetos estratégicos, e quando voltei para a Secretaria Municipal de Saúde, me envolvi novamente com o planejamento”, revela.

Ao longo de sua trajetória, Babi acumulou uma vasta experiência em planejamento estratégico na área da saúde, colaborando em diversas consultorias, conferências e programas de capacitação. Seu sonho de ser professora foi parcialmente realizado, uma vez que atuou como preceptora e consultora em cursos ligados ao Programa de Qualidade na Gestão Pública, do Ministério do Planejamento.

Com 62 anos e prestes a se aposentar, Babi olha para sua carreira com gratidão e orgulho. “Ser servidora pública é um papel sagrado, especialmente quando pensamos na população que depende tanto dos serviços que oferecemos. O serviço público, especialmente na área da saúde, exige comprometimento, atualização constante e uma visão estratégica para superar os desafios diários”, reflete.

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Nos últimos anos, Babi testemunhou avanços significativos na gestão pública, especialmente na administração do prefeito Emanuel Pinheiro. “Ele teve um olhar estratégico para a cidade e se dedicou muito a estruturá-la”, destaca. Ela relembra com admiração a liderança de Pinheiro durante a pandemia, reconhecendo seu compromisso com a população e com os servidores.

Hoje, após quase três décadas de serviço público, Babi sente orgulho de tudo o que construiu. Sua história é um exemplo inspirador para todos os servidores que, diariamente, dedicam suas vidas a melhorar a vida da população. “Minha trajetória foi marcada por desafios, mas também por grande crescimento pessoal e profissional”, conclui.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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Prefeitura regulariza Mercado do Porto e prepara nova etapa de requalificação

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A Prefeitura de Cuiabá encerrou o Termo de Ajustamento de Conduta (TAC) do Mercado do Porto e iniciou uma nova etapa de regularização e melhorias no espaço. O anúncio foi feito pelo prefeito Abílio Brunini nesta terça-feira (25), durante coletiva de imprensa realizada na programação comemorativa do Dia do Feirante, no próprio mercado.

Com o encerramento do TAC, o Mercado do Porto passou a contar, pela primeira vez em muitos anos, com alvará da Vigilância Sanitária. A Prefeitura também começou a entregar os Termos de Permissão de Uso aos comerciantes, medida que busca regularizar a documentação das bancas e organizar a ocupação do espaço.

Durante a agenda, o prefeito Abílio Brunini explicou que o encerramento do TAC representa uma mudança na situação administrativa do mercado e permite avançar para uma nova fase de intervenções.

“Encerramos o TAC do Mercado do Porto e, hoje, o mercado tem alvará da Vigilância Sanitária. Também estamos entregando os termos de permissão dos usuários, regularizando as bancas que antes não tinham a documentação adequada”, disse.

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A Prefeitura também prepara intervenções físicas no Mercado do Porto. Segundo o prefeito, a estrutura, construída há pouco mais de um ano, já apresentou necessidade de manutenção e deverá passar por reparos e adequações em diferentes áreas.

Na área dos restaurantes, uma das intervenções previstas é a retirada do forro existente. A proposta é deixar a estrutura do telhado aparente, com acabamento adequado, além de realizar outros reparos necessários no espaço.

A requalificação também inclui ações culturais. A Prefeitura pretende ampliar a presença de artistas no local para a produção de pinturas e outras manifestações artísticas, retomando uma característica tradicional do espaço, que historicamente reúne representações da cultura e da identidade cuiabana.

A programação cultural deverá incluir ainda apresentações musicais. A administração municipal também estuda integrar ao Mercado do Porto artesãos e trabalhadores que atuam no Shopping Orla, ampliando a variedade de atividades e produtos disponíveis aos visitantes.

Para Abílio, as ações integram um processo contínuo de organização e melhoria do mercado, com medidas voltadas tanto à infraestrutura quanto ao funcionamento do espaço.

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Outra medida prevista pela Prefeitura é a realização de um chamamento para definir uma empresa ou associação responsável pela administração do Mercado do Porto. A proposta é estabelecer um modelo de gestão que permita dividir com os comerciantes os custos relacionados à manutenção e ao funcionamento do espaço.

A iniciativa está sendo estudada pela administração municipal como uma possibilidade de parceria público-privada (PPP), com o objetivo de estruturar a gestão e garantir a manutenção contínua do mercado.

O encerramento do TAC, a regularização documental, a adequação sanitária e as intervenções de infraestrutura marcam uma nova etapa para o Mercado do Porto, com ações voltadas à organização do espaço, à melhoria das condições de funcionamento para comerciantes e à qualificação do atendimento ao público.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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