MATO GROSSO
Equipamentos vão ajudar prefeituras a levar asfalto para as cidades e manter estradas
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As máquinas entregues pela Secretaria de Estado de Infraestrutura e Logística (Sinfra-MT), na última quinta-feira (1º.12), irão auxiliar os municípios, consórcios e associações na manutenção das estradas não pavimentadas, assim como também vão ajudar a levar mais asfalto para dentro dos municípios.
No total, o Governo de Mato Grosso repassou 37 rolos compactadores e sete pás-carregadeiras, em um investimento de R$ 21.319.190,06. Foram beneficiados 26 municípios, cinco consórcios intermunicipais e três associações, nesta que é a quarta grande entrega de máquinas realizada pela Sinfra-MT.
O prefeito de Peixoto de Azevedo, Maurício Ferreira de Souza, explica que os rolos compactadores são importantes para levar asfalto para dentro das cidades. “Nós temos um programa em que estamos prestigiando todos os bairros de Peixoto, aplicando ano a ano uma quantidade de asfalto. E esse rolo vem fortalecer a nossa frota de equipamentos”, diz.
O rolo compactador é utilizado justamente para compactar o solo e ajuda a preparar o terreno para receber a camada de asfalto.
No caso do município do norte mato-grossense, a prefeitura possui equipamentos para execução de Tratamento Superficial Duplo (TSD), um dos tipos de asfalto utilizados nas ruas. “Quero agradecer ao Governo por atender esse pedido, essa demanda que nós temos. É um dia muito importante para o nosso município e essa máquina vai ser útil para a população”, completou.
Para a prefeita Marilda Sperandio, de Alto Taquari, a entrega de um rolo compactador vai auxiliar nos investimentos do município. “Juntamente com as outras máquinas que nós já temos, vamos poder asfaltar as ruas da nossa cidade e melhorar a pavimentação da nossa cidade. Com certeza vai melhorar a vida das pessoas do município, com ruas asfaltadas, sem buracos”, disse.
As máquinas são entregues às prefeituras após a entrega de uma série de documentos e publicação do termo de cessão no Diário Oficial. O site da Sinfra-MT tem mais informações sobre o programa.

Governador entregou mais de R$ 281 milhões em máquinas, equipamentos, veículos e notebooks na quinta-feira (1º) | Foto: Michel Alvim/Secom
O secretário de Infraestrutura, Marcelo de Oliveira, afirmou que a entrega das máquinas é mais uma demonstração da parceria do governador Mauro Mendes com os municípios. “Dessa forma, o Governo do Estado atende realmente os municípios e é lá que nós temos que investir para resolver os problemas que afligem os cidadãos”.
Várzea Grande, o segundo maior município de Mato Grosso, recebeu, entre outros equipamentos entregues por outras secretarias.um rolo compactador da Sinfra. O prefeito Kalil Baracat afirmou que o equipamento vai ajudar na recuperação da malha viária e em toda infraestrutura do município.
“Nós temos um volume de obras grande na cidade, muitas parcerias com o Governo do Estado, vários convênios na infraestrutura. Esse equipamento vai somar com tudo o que está sendo planejado e executado no nosso município”, afirmou.
Máquinas entregues
A Sinfra-MT contabiliza 442 máquinas entregues às prefeituras desde 2021. Além dos rolos compactadores, foram entregues escavadeiras, motoniveladoras e pás-carregadeiras, utilizadas principalmente para a manutenção das estradas vicinais.
O prefeito de Paranatinga, Marquinhos do Dedé, falou sobre a importância dos equipamentos. Na quinta-feira, o município foi contemplado com um rolo compactador, mas já recebeu outros equipamentos para auxiliar nas estradas. Marquinhos explica que Paranatinga tem quase 5 mil quilômetros de estradas de chão, estaduais e municipais, sendo, assim, o município com a maior malha não pavimentada de Mato Grosso.
“É muito importante porque vem ajudar as comunidades, a agricultura familiar, melhorar a logística. Esses implementos que o Governo passa para os municípios, eles entregam uma dignidade para o trabalhador. O Estado tem um olhar diferenciado com os municípios”, completou.
Foram entregues rolos compactadores para os municípios de Alto Taquari, Alto Paraguai, Comodoro, Confresa, Jaciara, Nobres, Nossa Senhora do Livramento, Nova Olímpia, Nova Ubiratã, Paranatinga, Peixoto de Azevedo, Pontes e Lacerda, Porto Alegre do Norte, Querência, Santa Rita do Trivelato, São José do Rio Claro, Sorriso, Tapurah, Várzea Grande e Vera, além dos Consórcios Intermunicipais: do Vale do Guaporé, Complexo Nascentes do Pantanal, Norte Araguaia, de Desenvolvimento Econômico, Social e Ambiental Araguaia, Médio Araguaia, e as Associações: dos Produtores do Vale do Rio Roosevelt (Aprovale), Santa Emília (AESE) e dos Produtores do Vale do Guaporé Nova Fronteira.
Já as pás-carregadeiras foram distribuídas para Canarana, Comodoro, Mirassol D’Oeste, Nobres, Nova Marilândia e Tapurah.
Fonte: GOV MT
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Projeto Âmbar avança com oficina sobre gestão e saúde mental
Com foco na prevenção do adoecimento mental e no fortalecimento de uma cultura organizacional mais saudável, o Ministério Público de Mato Grosso (MPMT) realizou, na tarde de segunda-feira (24), a segunda oficina de capacitação do Projeto Âmbar – Prevenir para Cuidar. Voltado às lideranças da instituição, o encontro reuniu gestores no auditório da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag) para discutir como ferramentas de gestão podem contribuir para a redução de riscos psicossociais e para a promoção da saúde mental no ambiente de trabalho.Nesta etapa, a capacitação foi conduzida pela Subprocuradoria-Geral de Justiça de Planejamento e Gestão e pelo Departamento de Planejamento (Deplan). Com o tema “Gestão que Cuida: Ferramentas de gestão aplicadas à liderança como estratégia de promoção da saúde mental”, a oficina foi estruturada em três momentos e teve início com a subprocuradora-geral de Justiça de Planejamento e Gestão, Anne Karine Louzich Hugueney Wiegert, responsável por falar sobre “Saúde mental também é uma questão de gestão”.Durante a exposição, ela abordou a relação entre organização do trabalho, liderança e saúde mental, destacando que fatores psicossociais, como sobrecarga, falta de clareza de papéis, comunicação inadequada e carência de suporte institucional, impactam diretamente o bem-estar das equipes.A subprocuradora ressaltou ainda que o Projeto Âmbar representa um passo importante na construção de uma cultura organizacional voltada à prevenção do adoecimento mental, reforçando que a iniciativa busca oferecer suporte não apenas às equipes, mas também às lideranças, que enfrentam diariamente o desafio de equilibrar demandas institucionais e as necessidades dos grupos que coordenam.“O Âmbar vem exatamente para nos dar suporte diante desses desafios, deixando uma mensagem muito clara: os líderes que apoiam, coordenam e conduzem também terão o apoio da instituição. Essa é a essência do projeto, apoiar quem apoia e cuidar de quem cuida. Saúde mental não é apenas uma questão individual, de autocuidado. Há muito da gestão e da organização do trabalho que impacta diretamente o bem-estar das pessoas, por isso gestão também é uma estratégia de promoção da saúde mental”, afirmou.Ao longo da apresentação, Anne Karine Wiegert enfatizou que liderança e gestão são competências passíveis de desenvolvimento e que o aperfeiçoamento dessas habilidades é fundamental para reduzir riscos psicossociais e fortalecer ambientes de trabalho mais saudáveis.Na segunda etapa, intitulada “Riscos psicossociais e ferramentas de gestão”, a chefe do Deplan, Annelyse Cristine Candido Santos, contextualizou a realidade institucional e apresentou conceitos relacionados à gestão de pessoas, diversidade e organização do trabalho. A palestrante ressaltou que a instituição é composta por mais de 2,3 mil integrantes, cada um com características, experiências e necessidades distintas, fator que exige das lideranças sensibilidade e preparo para conduzir equipes de forma equilibrada e eficiente.“Não podemos pensar as pessoas como se fossem todas iguais. Temos diferenças, particularidades e realidades distintas. Compreender esse contexto é essencial para construir soluções e utilizar ferramentas de gestão que realmente contribuam para ambientes de trabalho mais saudáveis”, observou.A terceira etapa, denominada “Vamos à prática”, foi conduzida pelos servidores Alex Magalhães Dias e Luiz Felipe Coimbra Gaborin, que apresentaram metodologias e ferramentas de gestão aplicáveis ao cotidiano das lideranças. A atividade buscou transformar os conceitos discutidos ao longo da oficina em práticas voltadas à organização do trabalho, ao planejamento e à prevenção de fatores de risco.Os participantes foram divididos em quatro grupos e puderam colocar em prática os ensinamentos relacionados à identificação de demandas, priorização, organização e execução das atividades. Para o supervisor pedagógico do Centro de Estudos e Aperfeiçoamento Funcional (Ceaf), Hélio da Silva Taques Filho, o principal aprendizado da tarde foi compreender o planejamento como uma ferramenta essencial para a prevenção do adoecimento mental.“A rotina acaba nos consumindo e, se não houver planejamento, muitas vezes não conseguimos enxergar o que está acontecendo dentro da própria equipe. As ferramentas apresentadas ajudam a organizar o trabalho, identificar sobrecargas e compreender melhor os processos. Isso facilita a gestão e contribui para prevenir o adoecimento, porque permite agir antes que os problemas se agravem”, destacou.Já a supervisora administrativa do Centro de Apoio Operacional (CAO), Grayce Glaúcia da Silva Ruiz Rech, avaliou que a oficina evidenciou a importância de buscar apoio técnico e fortalecer o planejamento como estratégia de cuidado com as equipes.“Nosso setor vem crescendo muito e, embora tenhamos excelentes profissionais e ferramentas de trabalho, nem sempre conseguimos organizar tudo sozinhos. Poder contar com o apoio de pessoas que pensam gestão e planejamento diariamente traz mais segurança para enfrentar os desafios e prevenir o adoecimento. A oficina mostrou que nós, líderes, também precisamos pedir ajuda e ser cuidados para conseguirmos cuidar bem das nossas equipes”, destacou.Engajamento – Antes do início das atividades, a coordenadora do Núcleo de Qualidade de Vida no Trabalho – Vida Plena, promotora de Justiça Gileade Pereira Souza Maia, deu as boas-vindas aos participantes e reforçou a importância da participação integral dos líderes nas quatro etapas do projeto e da avaliação dos resultados por meio dos questionários aplicados antes e depois das oficinas.“Apenas após a participação nas quatro oficinas poderemos dizer que houve uma capacitação completa. Cada etapa possui uma base teórica e prática que se complementa, permitindo construir diagnósticos e propostas consistentes para a reorganização do trabalho e a prevenção dos riscos psicossociais”, destacou.A promotora também incentivou os participantes a contribuírem com sugestões de melhorias para a instituição. “Todos aqui acumulam experiência e certamente poderão trazer ideias e boas práticas que contribuam para aperfeiçoarmos o Ministério Público como um todo. O Projeto Âmbar é também um espaço de construção coletiva”, afirmou.Projeto Âmbar – Iniciativa do Núcleo Vida Plena, o projeto tem como foco a prevenção de riscos psicossociais e a promoção da saúde mental no ambiente de trabalho. A proposta está alinhada às diretrizes do Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP), ao Planejamento Estratégico Institucional (PEI) 2024-2031 e às atualizações da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), que passou a exigir das organizações a gestão dos riscos psicossociais.A formação foi estruturada em quatro encontros voltados às lideranças da instituição. A primeira oficina foi realizada em 17 de agosto, sob a condução da equipe do Programa Vida Plena. As próximas ocorrerão nos dias 1º de setembro, ministrada pela Corregedoria-Geral, e 3 de setembro, conduzida pelo Departamento de Gestão de Pessoas (DGP).
Fonte: Ministério Público MT – MT



