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Colheita de milho da safra 2025/26 avança lentamente e atinge 6,4% no Centro-Sul do Brasil, aponta Safras & Mercado

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A colheita do milho de verão da safra 2025/26 segue em ritmo mais lento no Centro-Sul do Brasil. Até a última sexta-feira (23), os trabalhos haviam alcançado 6,4% da área total prevista, equivalente a 3,608 milhões de hectares, conforme levantamento da consultoria Safras & Mercado.

O percentual está abaixo do ritmo observado no mesmo período do ano passado, quando a colheita estava em 10,3% da área estimada de 3,499 milhões de hectares, e também inferior à média dos últimos cinco anos, de 9%.

Rio Grande do Sul lidera colheita; Santa Catarina vem na sequência

Entre os estados do Centro-Sul, o Rio Grande do Sul é o mais adiantado, com 21,3% da área de 946 mil hectares já colhida. Em Santa Catarina, a ceifa chegou a 4,9% da área estimada de 607 mil hectares.

Nos demais estados produtores — Paraná, São Paulo, Mato Grosso do Sul, Goiás/Distrito Federal, Minas Gerais e Mato Grosso — a colheita ainda não começou, refletindo o calendário de plantio mais tardio e condições climáticas diferenciadas entre as regiões.

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Desempenho abaixo da média histórica reforça atenção do mercado

De acordo com a Safras & Mercado, o andamento mais lento da colheita neste início de ciclo pode influenciar o abastecimento regional e a formação de preços no curto prazo. Apesar do atraso em relação ao histórico, a expectativa é de avanço mais expressivo nos próximos dias, conforme o clima se estabiliza e novas áreas amadurecem para a colheita.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Alta de insumos, frete e diesel com guerra aperta margem e preocupa safra 2026/27

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Isan Rezende

“O produtor rural brasileiro define agora, entre maio e agosto, o custo da safra 2026/27 — cujo plantio começa a partir de setembro no Centro-Oeste — com uma conta mais pesada e fora do seu controle. A ureia subiu mais de US$ 50 por tonelada, o diesel segue pressionado e o frete internacional acumula altas de até 20%. Isso aumenta o custo por hectare e exige mais dinheiro para plantar”. A avaliação é de Isan Rezende, presidente do Instituto do Agronegócio (IA), ao analisar os efeitos da escalada do conflito entre Estados Unidos e Irã sobre o agronegócio brasileiro.

Segundo ele, o encarecimento não começou agora, mas se intensificou nas últimas semanas e pesa diretamente nas decisões do produtor. Em lavouras de soja e milho, o aumento dos insumos pode elevar o custo total entre 8% e 15%, dependendo do nível de investimento. “O produtor já vinha apertado. Agora, o custo sobe de novo e o preço de venda continua incerto”, afirma.

O avanço dos custos está ligado à tensão no Oriente Médio. O fechamento do Estreito de Ormuz levou o petróleo a superar US$ 111 o barril, mantendo o diesel em alta. Ao mesmo tempo, fertilizantes nitrogenados, que o Brasil importa em grande volume, ficaram mais caros e instáveis.

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Além do custo, há risco de perda de mercado. “O Irã comprou cerca de 9 milhões de toneladas de milho brasileiro em 2025. Se esse volume diminui, sobra produto aqui dentro e o preço cai”, diz Rezende.

Na logística, o impacto já aparece nos números. O frete marítimo para a Ásia subiu entre 10% e 20%, com aumento do seguro e cobrança de prêmio de risco. Na prática, isso reduz o valor pago ao produtor. “Quando o custo de levar o produto sobe, alguém paga essa conta — e parte dela volta para quem está produzindo”, afirma.

O efeito mais forte deve aparecer nos próximos meses, quando o produtor for comprar fertilizantes e fechar custos da nova safra. Se os preços continuarem elevados, será necessário mais capital para plantar a mesma área.

Para Rezende, há medidas que podem reduzir esse impacto. “O governo pode ampliar o crédito rural com juros menores, reforçar o seguro rural e alongar dívidas em regiões mais pressionadas. Um aumento de alguns bilhões na equalização de juros já ajudaria a reduzir o custo financeiro da safra”, afirma.

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Ele também aponta que o Brasil começa a dar passos para diminuir a dependência externa de insumos, mas ainda de forma insuficiente. “A retomada da produção de nitrogenados com a reativação da unidade de Fábrica de Fertilizantes Nitrogenados de Araucária, no Paraná, ajuda, mas ainda não resolve o problema. O país continua dependente do mercado internacional, especialmente do Oriente Médio. Sem ampliar essa capacidade e melhorar a logística, o produtor segue exposto a choques externos”, conclui.

Fonte: Pensar Agro

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