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Desafios no Campo: Custos Operacionais e Juros Pressionam Rentabilidade na Safra 2024/25
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O cenário para o produtor rural brasileiro na safra 2024/25 permanece desafiador. Embora o setor observe uma estabilização nos insumos básicos, a rentabilidade final continua sob forte pressão. O equilíbrio entre a queda nos custos diretos e a alta nas despesas operacionais define um momento de cautela e margens estreitas para o agronegócio nacional.
Estabilização de Fertilizantes e Defensivos Alivia Custos Diretos
Um dos pontos positivos do ciclo atual é a normalização da oferta de fertilizantes. Após períodos de incerteza, a estabilidade geopolítica permitiu que os preços desses insumos parassem de subir.
Além disso, o mercado de defensivos agrícolas tem passado por transformações importantes:
- Aumento de Genéricos: Maior oferta de produtos não patenteados.
- Estoques Elevados: A alta disponibilidade na cadeia de distribuição forçou uma contenção nos preços.
- Variação Nominal: Em 2025, os custos diretos apresentaram de estabilidade a leve queda nominal, oferecendo um respiro pontual ao fluxo de caixa.
Logística e Inflação de Serviços: Os Novos Vilões
Se os insumos químicos deram trégua, os custos operacionais seguiram o caminho inverso. O produtor enfrenta agora uma “inflação de serviços” que corrói os ganhos obtidos na porteira para dentro.
As despesas logísticas foram impulsionadas pela valorização dos combustíveis, elevando o frete. Simultaneamente, o cenário de pleno emprego no país dificultou a contratação de mão de obra qualificada, encarecendo os serviços essenciais ao manejo e à colheita.
O Peso dos Juros e a Alavancagem Financeira
A saúde financeira das propriedades também é testada pelas taxas de juros elevadas. Produtores que dependem de crédito para financiar a produção ou que possuem dívidas estruturadas (alavancagem) sentem o impacto direto no lucro líquido. O custo do dinheiro hoje é um dos principais fatores que impedem uma recuperação mais robusta das margens de lucro.
Raio-X da Rentabilidade: Soja e Milho
De acordo com os dados analisados, a margem EBITDA para um produtor que cultiva soja na primeira safra e milho na segunda (em terra própria) ficou em 16,6 sacas de soja por hectare.
Embora esse número seja ligeiramente superior ao registrado na temporada anterior, ele ainda reflete a compressão do lucro. O alerta acende para a safra 2025/26, cuja tendência aponta para um aumento ainda mais acentuado na pressão sobre os custos totais de produção.
Fonte: Portal do Agronegócio
Fonte: Portal do Agronegócio
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Fim da escala 6×1 acende alerta no agro para alta de custos e impacto nos alimentos
Entidades do agronegócio intensificaram nesta semana a mobilização contra a proposta que altera o modelo de jornada de trabalho no país, incluindo o fim da escala 6×1 e a redução da carga semanal de 44 para 40 horas. O setor avalia que os impactos podem ser superiores à média da economia, com reflexos diretos sobre custos, emprego e preço dos alimentos.
Estimativa preliminar do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) indica que a mudança pode elevar os custos entre 7,8% e 8,6% em atividades como agropecuária, construção e comércio — acima da média nacional de 4,7% sobre a massa de rendimentos.
No campo, o posicionamento mais contundente partiu do Sistema Faep, que reúne a Federação da Agricultura do Estado do Paraná, o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural do Paraná (Senar-PR) e sindicatos rurais. A entidade encaminhou ofício a deputados e senadores solicitando a não aprovação da proposta, sob o argumento de que a medida compromete a eficiência produtiva e a competitividade do setor.
Segundo levantamento do Departamento Técnico e Econômico (DTE) do Sistema Faep, a redução da jornada pode gerar impacto de R$ 4,1 bilhões por ano apenas na agropecuária paranaense. A estimativa considera uma base de 645 mil postos de trabalho e uma massa salarial anual de R$ 24,8 bilhões.
O estudo também aponta a necessidade de recomposição de 16,6% da força de trabalho para cobrir o chamado “vácuo operacional”, especialmente em atividades contínuas, como produção de proteínas animais e operações industriais ligadas ao agro.
A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) também levou o tema à sua Comissão Nacional de Relações do Trabalho e Previdência Social. O debate interno reforçou a necessidade de que eventuais mudanças considerem as especificidades do campo, onde a produção segue ciclos biológicos e climáticos, muitas vezes incompatíveis com jornadas rígidas.
No segmento industrial, a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA) reconheceu a importância da discussão sobre qualidade de vida no trabalho, mas alertou para os efeitos econômicos de alterações abruptas. Em nota, a entidade destacou que pressões de custo ao longo da cadeia produtiva tendem a impactar diretamente o preço final dos alimentos e o acesso da população, sobretudo de menor renda.
Entre os principais pontos de preocupação do setor está a dificuldade operacional de atividades que não podem ser interrompidas. Cadeias como suinocultura, avicultura e produção de etanol exigem funcionamento contínuo, o que demandaria aumento de quadro de funcionários para manter o mesmo nível produtivo.
Na prática, isso significa elevação de custos e possível perda de competitividade, tanto no mercado interno quanto nas exportações. Há também o risco de repasse desses custos ao consumidor, pressionando os preços dos alimentos.
Outro fator destacado é a sazonalidade da produção agropecuária. Etapas como plantio, colheita e manejo animal dependem de condições climáticas e janelas operacionais específicas, o que limita a aplicação de modelos padronizados de jornada.
A proposta em discussão no Congresso — a Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 221/2019 — ainda está em fase de análise, mas tem mobilizado diferentes setores da economia. No caso do agronegócio, a avaliação predominante é de que mudanças estruturais nas relações de trabalho precisam ser acompanhadas de estudos técnicos aprofundados e regras de transição que evitem desequilíbrios na produção.
O setor defende que o debate avance, mas com base em dados e na realidade operacional do campo, para que eventuais ajustes na legislação não comprometam a oferta de alimentos nem a sustentabilidade econômica das atividades rurais.
Fonte: Pensar Agro
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